PERSPECTIVAS DE GESTÃO PARTICIPATIVA NO SETOR DE ESPORTE E LAZER DA ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL DE VITÓRIA-ES
Nome: MARCEL IVAN DOS SANTOS
Tipo: Dissertação de mestrado acadêmico
Data de publicação: 22/03/2013
Banca:
Nome |
Papel |
|---|---|
| CARLOS NAZARENO FERREIRA BORGES | Orientador |
| LIANA ABRÃO ROMERA | Examinador Interno |
| SÍLVIA CRISTINA FRANCO AMARAL | Examinador Externo |
Resumo: Este estudo analisou os planejamentos e execuções de políticas de esporte e lazer desenvolvidas nas gestões da Secretaria de Esporte e Lazer da Prefeitura Municipal de Vitória no período 2005-2012, buscando compreender os fatores que promovem o distanciamento do modelo de gestão pautado na participação cidadã. Importante nessa intencionalidade é a discussão sobre modelos diferenciados de gestão, que primem pela descentralização, participação cidadã e intersetorialidade, todas as categorias emergentes a partir da década de 1980. Trata-se de ume estudo qualitativo, que contou com a pesquisa documental em fontes coletadas no setor de esporte e lazer e no conselho municipal, além de entrevistas a gestores e conselheiros. No modelo de análise dos dados, utilizou-se a técnica de análise de conteúdo de Bardin (2009). Entre os principais resultados, encontrou-se que o afastamento da perspectiva de gestão social no setor de esporte e lazer se deve a dois fatores: à presença de um discurso esportivista cunhado na formação de atletas e no esporte de alto rendimento; e à ausência do interesse coletivo pela apropriação do esporte e lazer enquanto direito. Apesar disso, é possível afirmar que o setor de esporte e lazer tem avançado no intuito de promover acesso destas práticas aos cidadãos, haja vista a diversidade de equipamentos, projetos e programações voltadas para a comunidade capixaba de todas as faixas etárias.
